Former à l’interculturel, c’est savoir mieux communiquer, mieux coopérer, durablement.
- Dans un contexte de travail globalisé, la réussite d’un projet repose autant sur l’expertise technique que sur la capacité à comprendre l’altérité et à coopérer durablement dans un environnement multiculturel.
- Nous accompagnons les entreprises, à l’international, sur les enjeux interculturels, avec une expertise espaces francophones ↔ Chine, au plus près des réalités du terrain.
Nos trois piliers
Management Interculturel
- Public visé : managers et équipes multiculturelles
- Objectifs : comprendre les codes culturels, les styles de communication et les dimensions culturelles en situation de travail ; développer des repères pour prévenir et gérer les conflits, afin de mieux piloter l’équipe et de sécuriser la coopération.
Expatriation & Impatriation
- Public visé : collaborateurs en mobilité internationale France ↔ Chine (expatriés, impatriés) et équipes d’accueil
- Objectifs : décrypter la culture d’accueil, anticiper les chocs culturels et faciliter une adaptation sereine, dans la vie quotidienne comme en contexte professionnel.
Négociation internationale
- Public visé : acteurs de la relation commerciale et de la chaîne de valeur (sourcing, fournisseurs, achats, commerce, SAV…)
- Objectifs : préparer, conduire et conclure une négociation en contexte interculturel, tout en préservant une relation de partenariat durable.
Notre méthode
Diagnostiquer
- Entretien avec le commanditaire et les bénéficiaires, recueil des besoins, analyse du contexte et, si possible, observation de situations de travail.
Concevoir
- Conception pédagogique sur mesure, pensée en fonction de vos objectifs, de votre rythme et de vos priorités métier.
Expérimenter
- Approche participative : cas concrets, décryptage et mises en situation ciblées.
Ancrer
- Des pistes d’action concrètes, directement transférables aux pratiques professionnelles.
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